El CEO de una tecnol贸gica est谩 gastando 2.400 d贸lares al mes para que sus empleados usen ChatGPT Plus. Le va muy bien
Samsung anunci贸 hace unos d铆as que prohib铆a el uso de ChatGPT entre sus empleados. La raz贸n era simple: no se fiaban de que sus trabajadores no acabasen filtrando datos que no deb铆an al usar este modelo de IA. Lo curioso es que hay empresas que est谩n haciendo justo lo contrario y quieren que sus empleados usen ChatGPT en su d铆a a d铆a.
Qu茅 ha pasado. Akash Nigam es el CEO de Genies, una startup dedicada al dise帽o y venta de avatares para la web3. Su 煤ltima decisi贸n para mejorar la productividad de sus empleados es, como indican en Business Insider, interesante: les ha suscrito a todos ellos a ChatGPT Plus, el servicio de pago de OpenAI que permite aprovechar todas las prestaciones de GPT-4.
2.400 d贸lares al mes. La empresa cuenta con 120 empleados y cada suscripci贸n tiene un coste mensual de 20 d贸lares, lo que hace que Nigam est茅 invirtiendo 2.400 d贸lares al mes para acceder a este servicio seg煤n facturas obtenidas por BI. La idea comenz贸 a ponerse en marcha en marzo y afect贸 a todos los departamentos de la empresa.
M谩s productividad. Nigam cree que ese acceso a ChatGPT permitir谩 que sus empleados automaticen tareas mon贸tonas y que se consigan mejorar ingresos y beneficios de la empresa. De momento sus impresiones son muy positivas, y el CEO de Genies afirma que ya ha visto c贸mo la productividad ha mejorado y el trabajo se hace de forma m谩s r谩pida con la ayuda de ChatGPT.
Reuniones m谩s cortas. La empresa ha comenzado a usar ChatGPT para depurar c贸digo, pero el 谩rea donde de momento ha causado mayor impacto es en las reuniones de "tormenta de ideas" que se pod铆an prolongar durante "horas y horas" y que ahora son mucho m谩s cortas. Hay empleados que la usan menos, pero otros han integrado el uso de ChatGPT de forma completa en su flujo de trabajo. Como explicaba Nigam, tras darle al modelo la informaci贸n para el plan de trabajo, ChatGPT es capaz de organizar las tareas entre los equipos.
"Es casi como tener a tu disposici贸n al trabajador operativo m谩s sofisticado, capaz generar ideas y soluciones r谩pidas a lo que le est谩s pidiendo, asegur谩ndote que siempre vas por el buen camino".
Lo notan m谩s quienes producen menos. El impacto de ChatGPT en esa empresa parece confirmar las conclusiones del reciente estudio de la Universidad de Stanford y el MIT. En el estudio se realiz贸 una encuesta a m谩s de 5.000 empleados de atenci贸n al cliente de una gran empresa.
Parte de ellos tuvieron acceso a una "versi贸n reciente" de ChatGPT —¿GPT-4? No lo dejan claro— y eso permiti贸 sacar conclusiones. Los trabajadores con dos meses de experiencia y menos aptitudes lograron completar el trabajo un 35% m谩s r谩pido con ayuda de la herramienta, logrando hacerlo tan bien como empleados que llevaban seis meses y no estaban usando ChatGPT. Los que ten铆an m谩s experienica no ganaron tanto tiempo (un 14%) porque en muchos casos ya conoc铆an los atajos y mejoras de rendimiento que el modelo de IA propon铆a.
Aumentos para quienes lo usen mucho y bien. El directivo de Genies espera incluir ese nuevo apartado en las evaluaciones de rendimiento de sus empleados el a帽o que viene. As铆, los trabajadores que "utilicen la IA de forma eficaz" optar谩n a un ascenso y a un aumento de sueldo, y mientras los que no lo hagan podr铆an quedarse rezagados.
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